仓库管理中常出现的痛点包括但不限于：

1. 库存过多或过少：库存过多会增加仓储成本，库存过少则会导致供应链缺货问题。解决方式可以采取制定合理的预测模型和及时补充与下架等策略。

2. 物料定位难：仓库物流体系比较复杂，物料摆放不当容易造成查找和定位困难。实现物料标注、管理和上架规范化，以及使用先进的计算机视觉设备提高定位速度则能更好地解决这一问题。

3. 人工操作错误率高：因为仓库大多数工作依赖人工完成，人员的疏忽和操作失误会导致很多问题。通过建立更完善、更严谨的管理体系和加强对工作人员的培训，可减少人工操作错误率。

4. 信息化程度低：仓库管理中数据采集和处理相对薄弱，造成了诸多问题。引入信息化技术，例如RFID条码、无线网络、传感器等设备，能够做到更自动化、智能化并减少信息丢失情况的发生。

5. 物流配送突发情况：由于客户需求、交通堵塞、天气灾害等因素会导致物流配送计划产生变化，进而影响库存管理的效果。可以依靠智能算法优化物流运输路径和方式，以及提前做好风险评估和备用计划，以应对不可预知的突发情况。

综上所述，仓库管理痛点需要采取多种手段进行解决。从技术上来说，可以应用现代信息技术和自动化技术提高效率和准确率，还可以通过完善管理体系和加强人员培训，避免各种操作失误。在实际操作过程中，还需要灵活运用策略，以应对各种特殊情况。