WMS建设方案将立足于企业信息化整体设计规划和生产需求，应用丰富的行业实施经验和最佳实践，对企业信息化建设，智能物流系统等进行全面的规划和设计，设计过程中，我们将采用统一数据管理、统一通信、统一平台，将分散的物流控制系统、生产调度系统和管理决策系统等有机的集成起来，综合运用自动化技术、信息技术、立库技术、AGV系统等，形成一个最适应数字化工厂的高质量、高效益、高柔性的现代化企业仓储物流管理平台。

物流行业领域面临的挑战

在物流行业转型过程中，在仓储精细化方面面临的很大挑战：

1、货主多、仓库多、难以建立统一的业务流程。

2、通过人工手段进行的业务开展（开单、配货、入库等），速度慢且容易出错，出现问题时经常在一大堆的单据中查找原因，效率低下。

3、每天的出入库频次非常高，对于单据的录入和出入库的账目严重滞后，每天的补录量非常大，加大了多录、漏录的风险点。

4、计费规则比较多，每个客户对于仓储费用的计费都有特殊的业务，导致计费全都人工统计，费时费力且容易统计错误。

5、仓库面积大、作业人员多，对于人员、车辆、作业的调度缺少监控，出现作业延后的风险点颇高。

6、公司领导无法了解仓库运营的实际情况，很难对仓库进行更好的规划和调整。问题解决不了，导致恶性循环，甚至出现客户流失的情况。

7、客户对于发货批次的要求颇高，作业人员找寻货物的时间会加长，部分货物存在有效期的管理，没有实时的监控措施增大了与客户的纠纷风险。

传统仓库信息化建设很薄弱，各方面都需要投入更多人力物流来管理，但效率提升缓慢，成本过高。

有了WMS系统后，可以加强信息化建设，让系统来协助员工管理仓库，不仅效率提升显著，成本也能下降不少，并能与ERP、MES、SAP等系统无缝集成，打破信息孤岛，提升供应链管理效率，升级公司数字化建设。